Maincontent

Välkommen till
Samhällskontraktets intranät!

 

Samhällskontraktet – den gemensamma arenan där Mälardalens universitet, Eskilstuna kommun och Västerås stad arbetar för att hitta lösningar på samhällsutmaningar tillsammans med andra aktörer.

Interna nyheter

Nu är Samhällskontraktets verksamhetsberättelse för 2024 här!

Det är med stolthet vi presenterar 2024 års verksamhetsberättelse – ett år som innebar en total omdaning av Samhällskontraktet. Det som började som ett omtag har utvecklats till en transformation av både uppdrag och arbetssätt.

Inspirerande filmer om Samhällskontraktets arbete

Vi är glada att få dela med oss av en ny serie korta videor som lyfter fram vårt arbete och vår metodik. Filmerna, som nu sprids via sociala medier och vår webbplats, är skapade för att öka förståelsen och skapa en gemensam syn på våra initiativ och processer.

Elin Sundberg ansluter till Samhällskontraktet

Samhällskontraktet välkomnar Elin Sundberg som ny samordnare för utmaningsdriven utbildning och studentinvolvering. Med sin gedigna erfarenhet inom hållbarhetsfrågor är Elin redo att brobygga mellan akademi och praktik för att förbereda studenter på framtidens utmaningar.

Kalender

Team möte lärandefokus - Alla barn och unga lyckas

Möten för att brygga lärandet mellan olika initiativ och ge forskare och processledare möjlighet att diskutera ur forsknings- och utbildningsperspektiv.

Styrgruppsmöte - Välmående och självständiga äldre

Välkommen på styrgruppsmöte för Core Team Välmående och självständiga äldre.

Core Team möte - Alla barn och unga lyckas lärandetriader

Core Team lärandetriadmöte med Core Team, processledare, initiativägare och nyckelforskare.

Så fungerar Samhällskontraktet

Process och styrning

Styrelsen prioriterar vilka fokusområden som ska beröras.

Utifrån styrelsens prioriterade områden väljer Core Team ut vilka mål och delmål i Agenda 2030 som ska hanteras - vi kallar dessa för samhällsmål.

Vi har två Core Team som arbetar inom de prioriterade fokusområdena - våra norrstjärnor:

  • Alla barn och unga lyckas
  • Välmående och självständiga äldre

Vår portfölj innehåller initiativ inom forskning, utbildning och innovation.

Core Team skapar förutsättningar för att utveckla samhällsmålen och portföljen. De beslutar även om vilka initiativ i portföljen som ska genomföras.

Samhällskontraktets processtöd samlar deltagare från kommunerna, akademin, näringslivet, civilsamhället och invånarna, för att ta fram samhällsmål med tillhörande portfölj av initiativ. Processtödet filtrerar vilka initativ som möter kriterierna och har möjlighet att bli en del av portföljen.

En stödgrupp till Core Team är portföljansvariga som konitnuerligt utvärderar vilka initiativ som portföljen ska innehålla.

Varje initiativ har specifika ägare som driver initiativet framåt och tar beslut om processen samt säkerställer utvärderingen.

När initiativen utförs identifieras även Rot-orsaker till samhällets utmaningar och möjligheter.

Allt detta ger oss ett lärande som tar oss närmare våra samhällsmål.

Processtödet möjliggör att initiativen utvecklas med hjälp av Samhällskontraktets fyra funktioner.

Core Teams uppdrag

Core Teams uppdrag är att vara beredningsgrupp till styrelsen och arbetar operativ för vår verksamhet.


1.
Sortera, analysera och prioritera gemensamma komplexa samhällsutmaningar som identifieras av varje part inom fokusområden. Besluta och följa upp framtagna utmaningar (formulerade i missions). Bidra med att ge relevant input kring parternas strategiska fokus och behov kopplat till deras utmaningar och Samhällskontraktets fokusområden.

2. Verka aktivt för att Samhällskontraktet drivs utifrån framtagen vision, mission, fokusområden och styrande perspektiv.

Hela Core Team träffas två gånger per år.

 


1.
Bereda inför styrelsen

2. Agera stöd till processledaren i övergripande frågor

Representanter:
Christin Tjärnheden, Västerås stad

Anna-Marie Giotas Sandquist, Eskilstuna kommun

Anna Letterstål, MDU


1.
Skapa förutsättningar, möjliggöra, prioritera och stödja verksamheten till att bli operativt framgångsrik.

2. Säkra att intern prioritering av komplexa samhällsutmaningar görs utifrån vision, mission, fokusområden och styrande perspektiv och lyfts till Samhällskontraktet.

3. Ansvara för att löpande kommunikation förmedlas och sprids från och till den egna organisationen kopplat till Samhällskontraktets verksamhet. Att kommunikation når relevanta målgrupper samt att göra erbjudandet känt inom egna organisationen.

4. Skapa förutsättningar att rätt kompetenser och övriga resurser tillgängliggörs för Samhällskontraktets verksamhet.

Representanter fokusområde ”Alla barn och unga lyckas”:

Lina Axelsson Kihlblom, Förvaltningschef, Barn och utbildningsförvaltningen, Eskilstuna kommun

Fredrik Karlsson, Gymnasiechef, Barn och utbildningsförvaltningen, Eskilstuna kommun

Malin Skoglund,tf. Förvaltningschef, Arbetsmarknad och vuxenutbildningsförvaltningen, Eskilstuna kommun

Per-Inge Hellman, Hållbarhetschef, Västerås stad

Kia Jaeschke Dahlqvist, Verksamhetschef Arbetsmarknad och Ekonomisk bistånd

Maria Lindh, Trf. förvaltningsdirektör, Barn och utbildningsförvaltningen, Västerås stad

Dietmar Schneider, Verksamhetschef fritid och förebyggande

Henric Sjöblom, Förvaltningsdirektör, Skultuna kommundelsförvaltning, Västerås stad

Maria Harder Forskningsledare, akademin för hälsa, vård och välfärd, MDU

Anette Ohlin, Professor i didaktik, med inriktning samproducerad skolforskning, MDU

Anna Johansson, Trf. förvaltningsdirektör, avdelningschef avdelningen för ekonomi och stadsvetenskap MDU

Representanter fokusområde ”Välmående och självständiga äldre”:

Johan Lindström, förvaltningschef för vård- och omsorgsförvaltningen,
Eskilstuna kommun

Patrik Nilsson, utvecklingschef vård och omsorg, Eskilstuna kommun

Christine Wäneskog, förvaltningsdirektör, Västerås stad

Jenny Janestam, Kvalitet- och utvecklingschef, Västerås stad

Lena Marmstål Hammar, professor inom vårdvetenskap, MDU

Lucia Crevani,Professor i företagsekonomi, inriktning organisation och ledning, MDU

Peter Selegård, Universitetslektor /tf btr Avdelningschef, MDU

Vägledande dokument 2024